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陈建国到清河发电公司进行工作调研和安全督查
来源:清河发电作者:高鹤飞日期:2018-11-05
  11月1日,公司总经理、党委副书记陈建国到清河发电公司进行工作调研和安全督查。
 
 
  陈建国一行先后来到该公司8号、9号机组控制室、机侧及炉侧厂房、输煤皮带、锅炉本体班、清电众邦保温管有限公司、储煤场等地,深入细致了解了该公司安全生产、机组设备运行、民生供暖、班组安全标准化建设等情况,并对该公司生产现场进行了细致地安全督查。
 
  在工作汇报会上,该公司重点围绕1-9月主要指标完成情况、全年经营情况预测、贯彻落实东北公司年中工作会议精神情况、当前主要工作、存在的问题及面临的主要困难,以及公司2019年初步工作思路及主要工作措施、需要东北公司解决的问题等方面内容进行了详细汇报。
 
 
  在听取工作汇报后,陈建国对该公司安全生产、经营管理、党群工作、班组安全标准化建设及落实东北公司工作会议精神等方面工作给予了充分肯定,对此次工作调研和安全督查情况进行了总结和点评,并对该公司需要协调解决的问题进行了一一解答。
 
  就做好下一步工作,陈建国提出了具体要求:一是坚定不移地谋发展、调结构,思考当前电力市场形势和经营环境,加大光伏等新能源建设,对接东北发展建设部做好企业战略规划;二是坚定不移地扩大发展和供热市场,全力做好昌图长输供热等项目的后期市场开拓,尤其要抓住新建用户,以保证企业今后的生存与发展;三是坚定不移地去产能,探索思考企业长期发展问题,同时认真研究8号机组今后的运行和改造问题,做好机组的经济性比较;四是坚定不移地拓展电站服务业,合理做好人员岗位分配等运营调整,增加新的创收点;五是坚定不移地做电站服务业综合能源集成商,同时做好秸秆技改、垃圾电站等项目;六是坚定不移地守住安全生产“红线”和“底线”,深刻吸取12.6事件教训,重点关注“三外”人员管理;七是进一步加强班组安全建设,推广示范班组先进经验和良好实践,深入推动“三基”建设和班组安全管理水平的提升;八是持之以恒反违章,严格杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律,同时以提高“三防”为手段,做好“三大”体系和安全文化建设,追求企业本质安全;九是重点关注供热、火灾、设备防冻等近期工作,同时做好危废、固废处理;十是知大事、谋大事,加大电力市场营销,做到全公司“一盘棋”;十一是减少机组非停次数,控制好机组能耗指标,同时控制各项管理费用,盘活闲置资产;十二是规范管理防风险,做好深化改革、“三供一业”、集体企业管理、巡视问题整改等重点工作;十三是进一步加强党建工作,履行好党建主体责任,强化党的领导,筑牢党建基础,持续开展党内系列主题实践活动,做好年度困难职工走访慰问和信访稳定工作。
 
 
  公司办公室、发展建设部、财务部、市场营销部、安全环保部、生产部、党群部相关人员陪同调研,并就相关专业进行了业务检查和指导。
 
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