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公司召开7月份月度工作例会
来源:办公室作者:高金志日期:2018-07-09
  7月9日,公司召开7月份月度工作例会。公司执行董事、党委书记邵连友,党委委员、副总经理翟德双,党委委员、总经济师刘晓辉,党委委员、总工程师王力,党委委员、副总经理李志强出席会议。会议由邵连友主持。
 
 
  会上,办公室通报了公司上月主要工作完成情况及上半年重点工作任务推进情况;分析评价部围绕上月主要生产经营指标完成情况作了专题发言;物资采购部通报了二季度公司系统物资管理对标考核情况;本部相关部门汇报了本月重点工作,所属单位汇报了上月工作完成情况、本月工作计划;公司领导对分管工作进行了强调和部署。
 
  邵连友指出,公司6月份及上半年生产经营状况总体平稳,经营绩效实现预期目标,各项重点工作有序推进,整体工作稳中有忧、有成效但也有不足。邵连友强调,当前的政策环境和经营形势复杂严峻,下半年公司面临的矛盾更加突出,压力更加集中,各部门、各单位要坚定信心,鼓足干劲,认真盘点梳理上半年工作,优化调整工作目标,完善细化各项措施,确保全年目标任务务期必成。
 
  就做好下一步工作,邵连友着重强调要把握好“两个夯实”和“三个强化”。要夯实基础,改进不足,不断提升公司管理水平;要夯实责任,抓好落实,确保实现全年各项工作目标;要强化问题导向,切实消除思想上、行为上影响公司“二次创业”的不利因素;要强化风险意识,坚持依法治企,保证公司改革发展的顺利推进;要强化协作意识和担当意识,树立全公司一盘棋思想,提高各级领导干部应对复杂局面的能力。
 
  公司本部部门主任及以上人员在主会场参加会议,部门副主任列席会议。所属各单位领导班子成员在分会场参加会议。
 
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